Guide de référence pour devenir franchiseur - Comment monter sa franchise ?
Vous êtes-vous demandé si votre entreprise pouvait être franchisée ?
De nombreuses entreprises sont de bonnes candidates à la franchise, qu’elles soient bien développées ou plus petites. Ce processus est un excellent moyen de développer une société et de lancer sa marque au niveau national, voire international. Nombreux sont les chefs d’entreprise qui décident de franchiser leur business car les bénéfices potentiels peuvent être conséquents. On recense d’ailleurs une augmentation d’année en année du nombre de réseaux de franchise en France (excepté pour 2020 – Source FFF).
Toutefois, il faut faire de nombreuses recherches et considérer de nombreux points avant de devenir franchiseur.
Par où commencer ?
Franchise Directe a compilé pour vous un guide étapes par étapes pour aider les chefs d’entreprises à comprendre ce qui est attendu s’ils ambitionnent de franchiser leur enseigne.
Vous avez un bon concept commercial et votre entreprise est déjà bien établie. Penser à lancer son concept en franchise peut être la suite logique pour développer son enseigne. Est-ce faisable et par quelles étapes passer ?
Avant de franchiser son affaire, le dirigeant d’entreprise doit considérer quatre éléments primordiaux.
La plupart des franchises possèdent une ou plusieurs unités de franchise dites "pilotes". Dans l'article qui suit, nous vous proposons de découvrir ce qu'est une unité pilote et à quoi elle sert.
Pour développer une franchise, il faut prendre en compte différents éléments listés ici.
Le manuel opératoire, appelé aussi « man’op’ » ou « la bible » est un dossier remis au franchisé par le franchiseur dans lequel figure toutes les informations nécessaires à l’ouverture et au fonctionnement de l’unité de franchise que vous aurez choisie...
En tant que franchiseur, est-il primordial de faire partie de la Fédération Française de la Franchise, de l’IREF ou d’une autre fédération ?
Un questionnaire vous est proposé pour évaluer vos candidats à la franchise, suivi des étapes pour l’intégrer.
Voici les points à ne pas oublier au moment de former ses franchisés et de les assister tout au long du contrat.
