OSEYS

Accompagnez et aidez au quotidien les dirigeants de TPE-PME dans le pilotage stratégique de leur entreprise

Le concept OSEYS : Diagnostiquer, Analyser, Décider, Agir

Les points forts du réseau OSEYS sont les suivants :

• Concentrer son activité sur les prestations à forte valeur ajoutée.
• Déterminer de manière rapide et efficace les axes d’amélioration de l’entreprise.
• Accompagner ses clients de façon très opérationnelle.
• Travailler avec des méthodes et outils d’aides à la décision uniques.
• Dispenser des conseils et des stratégies efficaces auprès des dirigeants.
• Être simple et pragmatique.
• Rejoindre un réseau où l’intérêt du consultant fait partie de l’ADN de la tête de réseau.

Après une solide formation à nos techniques et approches, vous aurez plusieurs missions :

• Identifier les dysfonctionnements pénalisant les entreprises dans leurs performances.
• Apporter les stratégies et solutions d’amélioration.
• Conseiller efficacement les dirigeants dans leurs prises de décisions.
• Améliorer la rentabilité de vos clients.
• Proposer des axes de progrès complémentaires.
• En résumé : Décisionnel et performance économique du pilotage d'entreprise.

Avez-vous le bon profil ?

• Rejoindre OSEYS, c’est devenir un consultant à très forte valeur ajoutée, un véritable coach opérationnel à temps partagé auprès des dirigeants.
• Une volonté d’être indépendant, l’envie d’épauler des chefs d'entreprise et d’être épaulé par un réseau humain avec des valeurs et méthodes uniques sur le marché des TPE - PME.

Vous bénéficierez de deux modules de formation intensive d'une semaine, de 60 heures de mentorat spécifique pendant les six mois d'accompagnement renforcé sur le terrain, ainsi que de formations continues durant la durée du contrat.

L'histoire du réseau OSEYS

Jean-Claude Gregoire, cadre expérimenté, titulaire d’un Master en Gestion et Économie des Entreprises, crée son cabinet de conseil en gestion et organisation des entreprises. Il accompagne avec succès plusieurs dizaines d’entreprises. Face à l’inadaptation des outils de gestion et de pilotage présents sur le marché, il décide de créer une approche simple et pragmatique permettant à chaque dirigeant de gérer efficacement son entreprise.

• 2009 : La solution d’accompagnement Pilotage PRO ® est mise sur le marché. Elle permet à chaque dirigeant de piloter facilement son entreprise au plus juste. Les résultats sont immédiatement au rendez-vous., La simplicité, la pertinence et l’efficacité de la méthode sont unanimement reconnues et appréciées par les clients.
• 2010 : Les premiers partenariats se nouent avec des consultants souhaitant apporter plus de performances à leurs clients et des Chambres de Commerce et des Métiers soucieuses d’être au plus proches des entreprises.
• 2012 : Les premiers cadres ayant la volonté de partager et transmettre leurs compétences aux dirigeants s’intéressent et rejoignent la démarche Pilotage PRO®. C’est l’amorce de la création de ce qui va devenir le réseau OSEYS.
• 2015 : Dans cette même démarche, Alain Hennebois, cadre en reconversion, rejoint le réseau Pilotage Pro et devient très vite le consultant pilote.
• 2018 : La consolidation des succès depuis l’origine conduit au développement du concept par la création d’une licence de marque portée par le réseau OSEYS.
• 2019 : Arrivée de trois nouveaux consultants au sein du réseau.
• Déc. 2021 : 14 consultants au sein du réseau OSEYS.

Objectif 2024/2025 : Intégrer 10 à 12 nouveaux consultants au sein du réseau.

Pour en savoir plus sur cette opportunité d'affaires, prenez contact gratuitement avec la tête de réseau au moyen de la demande d'informations .