Vous souhaitez vous établir à votre compte, capitaliser sur votre expérience professionnelle pour aider les dirigeants d’entreprise à améliorer la performance économique de leur structure ? L’approche conseil vous attire ? Venez vous réaliser en vous adossant au réseau ERA Group, et en capitalisant sur les expertises propres à chaque partenaire. Ensemble, mettez en place des solutions sur mesure pour vos clients, pour réduire les coûts non stratégiques et améliorer la performance économique de leur entreprise.
Imaginez votre avenir en mode Win-Win !
Valorisez vos expériences au sein du 1er réseau mondial de consultants en optimisation de coûts.
Pour favoriser le développement des entreprises par la réduction des coûts,
Faites confiance à ERA Group,
le 1er réseau mondial d’experts en optimisation de coûts.
Le réseau ERA Group a reçu en 2018 & 2019 le Prix "Best White Collar Franchise" par le GLOBAL Franchise Awards
Le métier de consultant
Notre concept opérationnel s’appuie sur trois métiers :
- L’approche commerciale,
- La gestion de projet,
- L’expertise technique.
Le concept ERA Group
Notre enseigne compte plus de 30 ans d’expérience dans l’optimisation des coûts dans les organisations, nous comptons 800 consultants répartis dans 50 pays et nous avons conduit chez nos clients plus de 15 000 projets avec succès.
Nous proposons à nos clients des études d’optimisation de leurs coûts de fonctionnement. L’objectif est de réaliser des économies sur les charges fixes de l’entreprise, les ressources ainsi économisées pouvant être réinvesties dans les projets de développement de nos clients. Comme nous sommes rémunérés uniquement sur les économies réalisées, nos clients ne prennent aucun risque et peuvent travailler avec nous en toute sérénité.
Nous proposons donc à des candidats intéressés par une approche conseil d’intégrer notre réseau pour bénéficier :
- du réseau de 800 franchisés dans le monde qui apporte des capacités d’analyse sur plus de 40 catégories de coûts. C’est par la connaissance approfondie du fonctionnement de ces marchés, répartie entre tous les franchisés, que nous avons acquis une notoriété et une crédibilité inégalées.
- d’une méthodologie de conduite des projets permettant d’intégrer toutes les compétences autour du besoin client, en s’appuyant sur des documents contractuels solides,
- d’un outil informatique de gestion de la relation client intégrant la dimension collaborative de notre concept.
Quelles formation et assistance pour les franchisés ERA Group ?
L’intégration de nos franchisés dans le réseau ERA Group se fait sur un modèle « à la carte » :
- Une formation initiale de deux semaines en Angleterre pour intégrer l’ensemble du concept opérationnel. Cette formation permet aussi de rencontrer des partenaires du monde entier, en prélude de la dimension internationale de notre activité.
- Un coaching opérationnel de six mois, effectué par un franchisé expérimenté, permettant au candidat de rentrer concrètement dans notre activité.
- Un accompagnement stratégique effectué par le Master Franchisé France pour aider le candidat à optimiser toutes les possibilités du modèle opérationnel, selon ses objectifs personnels.
- Un programme de formations complémentaires permettant à tous les franchisés d’acquérir progressivement des compétences métier pour renforcer leur efficacité terrain.
Quel profil pour devenir consultant ERA Group ?
Ambitieux et de tempérament entrepreneur, attiré par la dimension internationale de notre organisation et le travail en équipe, le candidat idéal appréciera de travailler de manière autonome et collaborative.
Maitrisant l’anglais et à l’aise avec l’utilisation d’un outil CRM, il saura communiquer régulièrement avec les membres du réseau. Il pourra choisir tout ou partie de nos métiers - commercial, gestion de projets ou expertise - dans une catégorie de coûts que nous offrons d’analyser pour nos clients. Enfin, sa soif d’apprendre lui permettra d’élargir son horizon opérationnel et de développer ses résultats pour atteindre ses objectifs, selon ses ambitions personnelles.
Nous recherchons donc des entrepreneurs intéressés par les missions de conseil auprès des entreprises, administrations, associations, ouverts à l’international et au travail collaboratif. Notre organisation permet à chacun de travailler où il le souhaite, la zone d’exploration commerciale s’étendant à l’ensemble du territoire national. Chaque franchisé a aussi toute latitude pour construire son activité autour de ses objectifs personnels (choix stratégiques, rémunération).
N'hésitez pas à prendre contact avec la tête de réseau au moyen de la demande d'informations pour en savoir plus sur cette franchise.
Raul, nouveau partenaire Expense Reduction Analysts France

Basé à Lambesc entre Aix en Provence et Salon-de-Provence, Raul est un ingénieur (Aeronautic Polytechnic Engineer) avec de grandes compétences en management, stratégie et excellence opérationnelle et transformation, acquises au sein de sociétés multinationales et gouvernementales dans l’industrie aéronautique.
Raúl est un passionné de l’amélioration et des processus, il est convaincu que cela ne peut être une réussite qu’avec l’humain. (Business Transformation, New Ways of Working, Lean Organizations, Trust Based & Self Organized teams, Operational Excellence).
De formation Ingénieur Polytechnique Aéronautique, il a complété son background avec un Mastère Spécialisé Aerospatiale à l’ISAE en 2001, un Mastère en Gestion de la Qualité à l’EOI (Escuela de Organizacion Industrial, Chili - Espagne) en 2002 et un Executive MBA à l’IEDE Business School (Chili – Espagne) en 2007.
Il compte plus de 25 ans d’expérience en tant que manager de projets, des équipes, des operations et de la transformation, tant en organisations gouvernementales qu'en entreprise, dans le monde de l’industrie aérospatiale, au Chili, en France, en Allemagne et en Espagne. Son expérience est de travailler avec et au sein d’équipes multidisciplinaires, issues de différentes cultures et pays, principalement dans la Gestion de Projets (PMP®), Stratégie d’Entreprise, Bureau d’Etudes, Operations, Gestion des Finances et Couts, Production et Gestion de la Qualité.
Dans toute sa carrière il ne s’est jamais limité à effectuer uniquement son travail, mais surtout à trouver où et comment pouvoir améliorer et investir dans ses équipes, et lancer des projets disruptifs pour améliorer les processus et faire toujours gagner plus à son organisation. C’est cet esprit qui lui a fait prendre la décision de rejoindre ERA et pouvoir étendre son expérience et son savoir-faire à d’autres clients. Il met tous ses atouts et ses connaissances, ainsi que celles du réseau ERA, dans les mains des clients, pour les aider à rendre visibles leurs valeurs invisibles : ces opportunités que nous pouvons explorer à leur place pendant qu’ils s’occupent de leurs priorités et enjeux de tous les jours. Son domaine d’expertise est l’industrie en général, la production et le MRO (Maintenance, Repair and Operations).


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