Vous souhaitez vous établir à votre compte, capitaliser sur votre expérience professionnelle pour aider les dirigeants d’entreprise à améliorer la performance économique de leur structure ? L’approche conseil vous attire ? Venez vous réaliser en vous adossant au réseau ERA Group, et en capitalisant sur les expertises propres à chaque partenaire. Ensemble, mettez en place des solutions sur mesure pour vos clients, pour réduire les coûts non stratégiques et améliorer la performance économique de leur entreprise.
Imaginez votre avenir en mode Win-Win !
Valorisez vos expériences au sein du 1er réseau mondial de consultants en optimisation de coûts.
Pour favoriser le développement des entreprises par la réduction des coûts,
Faites confiance à ERA Group,
le 1er réseau mondial d’experts en optimisation de coûts.
Le réseau ERA Group a reçu en 2018 & 2019 le Prix "Best White Collar Franchise" par le GLOBAL Franchise Awards
Le métier de consultant
Notre concept opérationnel s’appuie sur trois métiers :
- L’approche commerciale,
- La gestion de projet,
- L’expertise technique.
Le concept ERA Group
Notre enseigne compte plus de 25 ans d’expérience dans l’optimisation des coûts dans les organisations, nous comptons 750 consultants répartis dans 48 pays et nous avons conduit chez nos clients plus de 15 000 projets avec succès.
Nous proposons à nos clients des études d’optimisation de leurs coûts de fonctionnement. L’objectif est de réaliser des économies sur les charges fixes de l’entreprise, les ressources ainsi économisées pouvant être réinvesties dans les projets de développement de nos clients. Comme nous sommes rémunérés uniquement sur les économies réalisées, nos clients ne prennent aucun risque et peuvent travailler avec nous en toute sérénité.
Nous proposons donc à des candidats intéressés par une approche conseil d’intégrer notre réseau pour bénéficier :
- du réseau de 750 franchisés dans le monde qui apporte des capacités d’analyse sur plus de 40 catégories de coûts. C’est par la connaissance approfondie du fonctionnement de ces marchés, répartie entre tous les franchisés, que nous avons acquis une notoriété et une crédibilité inégalées.
- d’une méthodologie de conduite des projets permettant d’intégrer toutes les compétences autour du besoin client, en s’appuyant sur des documents contractuels solides,
- d’un outil informatique de gestion de la relation client intégrant la dimension collaborative de notre concept.
Quelles formation et assistance pour les franchisés ERA Group ?
L’intégration de nos franchisés dans le réseau ERA Group se fait sur un modèle « à la carte » :
- Une formation initiale de deux semaines en Angleterre pour intégrer l’ensemble du concept opérationnel. Cette formation permet aussi de rencontrer des partenaires du monde entier, en prélude de la dimension internationale de notre activité.
- Un coaching opérationnel de six mois, effectué par un franchisé expérimenté, permettant au candidat de rentrer concrètement dans notre activité.
- Un accompagnement stratégique effectué par le Master Franchisé France pour aider le candidat à optimiser toutes les possibilités du modèle opérationnel, selon ses objectifs personnels.
- Un programme de formations complémentaires permettant à tous les franchisés d’acquérir progressivement des compétences métier pour renforcer leur efficacité terrain.
Quel profil pour devenir consultant ERA Group ?
Ambitieux et de tempérament entrepreneur, attiré par la dimension internationale de notre organisation et le travail en équipe, le candidat idéal appréciera de travailler de manière autonome et collaborative.
Maitrisant l’anglais et à l’aise avec l’utilisation d’un outil CRM, il saura communiquer régulièrement avec les membres du réseau. Il pourra choisir tout ou partie de nos métiers - commercial, gestion de projets ou expertise - dans une catégorie de coûts que nous offrons d’analyser pour nos clients. Enfin, sa soif d’apprendre lui permettra d’élargir son horizon opérationnel et de développer ses résultats pour atteindre ses objectifs, selon ses ambitions personnelles.
Nous recherchons donc des entrepreneurs intéressés par les missions de conseil auprès des entreprises, administrations, associations, ouverts à l’international et au travail collaboratif. Notre organisation permet à chacun de travailler où il le souhaite, la zone d’exploration commerciale s’étendant à l’ensemble du territoire national. Chaque franchisé a aussi toute latitude pour construire son activité autour de ses objectifs personnels (choix stratégiques, rémunération).
N'hésitez pas à prendre contact avec la tête de réseau au moyen de la demande d'informations pour en savoir plus sur cette franchise.
Expense Reduction Analysts, expert de la gestion des déchets
Concernant toutes les entreprises, cette problématique est l’un des domaines d’expertise d'ERA, car les marges d’amélioration et d’optimisation sont souvent importantes en ce qui concerne la gestion des déchets.
Les flux sont multiples et les réglementations afférentes aussi : matières recyclables, matières organiques, ferraille, produits dangereux, … Il n’est pas toujours évident pour une entreprise de s’y retrouver, et il n’est pas rare qu’aucun plan de gestion des déchets en interne n’ait été clairement formalisé, actualisé, ou encore partagé auprès de tous les collaborateurs et sous-traitants. Il y a pourtant tout à y gagner, surtout avec les experts ERA qui ne se rétribuent que sur les économies dégagées !
Un exemple, l’hôpital de Barcelone : avec l’arrivée de Maria del Mar Fernandez comme Cheffe de service et Mavi Moré comme Chargé Environnemental, les ambitions en termes de traitement des déchets ont fait un bond en avant, excédant de loin l’objectif initial de correcte gestion du tri et du recyclage, qui existait déjà pour des raisons d’hygiène et de santé.
Avec l’aide d’experts ERA, un important travail de classification des déchets a été entrepris, mis en oeuvre dans chaque centre de santé. Un Comité pour les Déchets et l’Environnement a été créé, rassemblant du personnel des services de prévention, de nettoyage, des soins ou encore de la qualité, au service d’une approche transverse.
Les nouvelles recrues suivent dorénavant une formation spécifique à la gestion et au tri des déchets. Enfin, des audits internes tous les 2 mois et tous les ans font remonter les axes d’amélioration possibles. Les résultats sont extrêmement satisfaisants et gratifiants, tant pour l’hôpital que les équipes ERA en charge de ce dossier. « Nous sommes ravis du travail mené en collaboration avec Expense Reduction Analysts. Ils nous ont aidés à améliorer certaines opérations, à réaliser des économies considérables et à renforcer notre politique environnementale » témoigne Mavi Moré.
ERA Group en vidéo
François Létissier, ERA France
