Détenir une franchise Valenta représente une opportunité extrêmement stimulante pour les professionnels ambitieux qui souhaitent tirer parti de la révolution de l’intelligence artificielle et de l’automatisation.
En tant que première franchise mondiale spécialisée en IA, Valenta donne à ses franchisés — que nous appelons Managing Partners — les moyens de construire des entreprises à hauts revenus et à fort potentiel de croissance, en aidant les PME à optimiser leurs opérations grâce à des technologies de pointe.
Michael Sivewright a été le premier franchisé Valenta au Royaume-Uni, devenant Managing Partner en septembre 2021. Depuis, il a bâti une entreprise florissante qui transforme les opérations de ses clients à l’aide de l’automatisation des processus robotisés (RPA).
Son succès a été si important que Michael est aujourd’hui Directeur Général de Valenta UK. Dans ce rôle, il accompagne les nouveaux Managing Partners dans leur intégration au réseau et les aide à réussir sur le chemin qu’il a lui-même tracé. Il partage ici son parcours, son expérience en tant que Managing Partner Valenta, et explique pourquoi la "ruée vers l’or" de l’IA fait d’aujourd’hui le moment idéal pour lancer son entreprise avec Valenta.
Mon parcours… dans l’aérospatiale (plus ou moins !)
Avant de rejoindre Valenta, j’étais ingénieur contractuel en approvisionnement technologique dans le secteur aérospatial. Travailler sur des satellites et des engins spatiaux peut sembler passionnant, mais en réalité, j’écrivais surtout des cahiers des charges pour des contrats d’achat — donc ce n’était pas si fun que ça ! Quand l’un des produits sur lesquels je travaillais a été abandonné, j’ai été licencié. Je me suis alors lancé à mon compte, en continuant dans les projets d’approvisionnement.
Pourquoi ai-je choisi une franchise plutôt que de rester indépendant à long terme ?
Être indépendant a des avantages, mais le principal inconvénient est l’instabilité. Je travaillais constamment sur des projets ponctuels, ce qui m’empêchait de bâtir une pipeline stable de missions futures. Comme on dit : en tant qu’indépendant, on n’est jamais à plus de six mois de la faillite — et je le ressentais bien. Je voulais donc une manière plus durable et sécurisée de générer des revenus, sans pour autant retourner dans le salariat. C’est là que j’ai commencé à m’intéresser à la franchise.
Comment ai-je découvert Valenta – et pourquoi ai-je choisi de les rejoindre ?
Je cherchais une opportunité qui combine mes compétences techniques et mon expérience managériale. J’ai examiné des franchises dans le coaching d’affaires ou la réduction des coûts, mais aucune ne correspondait vraiment à ce que je voulais. Puis j’ai découvert Valenta, axée sur l’optimisation des entreprises via l’IA et l’automatisation — un secteur avec un potentiel énorme. Ce qui m’a surtout convaincu, c’est leur modèle : je pouvais me concentrer sur la relation client pendant que l’équipe du siège assurait la livraison des services. C’était exactement ce que je cherchais. Mais comme j’étais le premier franchisé au Royaume-Uni, c’était un pari risqué. Beaucoup m’ont dit de ne pas me lancer. Mais qui ne tente rien n’a rien !
Construire une entreprise pendant les premiers mois
Les débuts ont été difficiles. Je ne pouvais pas trop compter sur mon réseau dans l’aérospatiale, alors je suis parti de zéro. Je me suis énormément investi dans le réseautage, notamment à travers BNI (Business Network International). Cela m’a permis de me sentir à l’aise pour présenter l’offre de Valenta et rencontrer des dirigeants de PME, notre cœur de cible. Le travail a fini par payer. Être précurseur m’a aidé : Valenta propose un modèle unique, donc je parlais de choses nouvelles, ce qui intriguait. En six mois, mon entreprise était à l’équilibre financier.
À quoi ressemble aujourd’hui le paysage des franchises Valenta ?
Aujourd’hui, l’adoption de l’IA a explosé. Les demandes ont considérablement augmenté, surtout ces trois ou quatre derniers mois. Les entreprises veulent réduire leurs coûts et améliorer leur efficacité — exactement ce que nous proposons. C’est donc le moment idéal pour rejoindre Valenta. Nos Managing Partners sont parfaitement placés pour accompagner les entreprises dans cette transformation. Notre croissance est exponentielle.
Le quotidien d’un nouveau Managing Partner Valenta
Au départ, un nouveau franchisé passera surtout son temps à faire du réseautage et à établir des relations. BNI est un bon point de départ, surtout si vous n’avez pas déjà un réseau. La clé, c’est de se spécialiser dans un secteur. Pour cela, vous devez :
- Connaître le secteur parce que vous y avez travaillé,
- Lire toute la presse spécialisée (c’est ce que j’ai fait – plus difficile !),
- Avoir un réseau existant que vous pouvez activer.
Plus vous avez de connexions et de conversations, plus vous allez prendre de l’élan rapidement.
Le soutien apporté aux Managing Partners
Je suis très fier d’être aujourd’hui Directeur Général de Valenta UK, tout en continuant à gérer ma propre franchise. L’un des grands atouts du modèle Valenta, c’est qu’on n’est jamais seul. Je suis là pour aider les nouveaux Managing Partners à lancer leur activité, à décrocher leurs premiers appels commerciaux, et à se structurer. Le siège fournit également un support quotidien très solide. On est une grosse structure, mais l’équipe dirigeante reste accessible. Grâce au soutien que j’ai reçu à mes débuts, j’ai pu tracer un chemin pour faciliter la réussite des autres.
Quel est le potentiel de revenus – et pourquoi c’est le bon moment ?
Si l’adoption de l’IA est une ruée vers l’or, alors nous vendons les pelles. En 18 à 24 mois, vous pouvez remplacer un salaire de haut niveau dans le corporate, avec une flexibilité que vous n’auriez jamais en tant qu’employé. On peut facilement atteindre 300 000 £ de chiffre d'affaires avec une structure légère, sans avoir besoin d’embaucher tout de suite. La pression sur les entreprises pour devenir plus efficaces est plus forte que jamais. L’IA et l’automatisation sont les solutions clés, et la demande explose. Rejoindre Valenta aujourd’hui, c’est bénéficier de l’avantage du pionnier, comme je l’ai fait.
Comment en savoir plus ?
Vous souhaitez prendre part à la révolution de l’IA et bâtir une entreprise à fort potentiel et évolutive ? Alors contactez notre équipe de recrutement de franchisés dès aujourd’hui pour recevoir notre documentation et poser vos questions. Nous avons hâte d’échanger avec vous !