Avec un peu moins de 2 000 réseaux de franchise en France, l'entrepreneuriat en franchise est une option pleine d'atouts pour les personnes cherchant à se mettre à leur compte et ouvrir leur propre entreprise. Bien que la franchise offre une voie accessible et sécurisante pour lancer une entreprise, il est important de comprendre les défis potentiels et d'anticiper les impairs pour garantir sa réussite.
Franchise Directe dresse une liste des 10 erreurs les plus courantes à éviter lorsqu'on veut devenir franchisé avec succès.
1- Se renseigner insuffisament en amont : Avant de choisir une franchise, il est important de faire des recherches approfondies sur la marque, son marché, ses produits ou services, son historique, son modèle d'affaires, les membres du réseau. En faisant des recherches approfondies, vous pourrez évaluer si la franchise correspond à votre profil d'entrepreneur, à votre budget et à vos attentes.
2- Mal évaluer son propre profil : Chaque franchisé a un profil différent, en termes de compétences, d'expérience, de personnalité, de budget et de situation personnelle. Il est important d'évaluer votre propre profil et de comprendre comment il correspond à la franchise que vous souhaitez rejoindre. Par exemple, si vous n'avez aucune expérience en gestion d'entreprise, il est peut-être préférable de choisir une franchise qui offre une formation plus complète.
3- Omettre d'établir un business plan détaillé : Un business plan est un document important qui décrit la stratégie de votre entreprise, ses objectifs, ses opérations et ses projections financières. Il est recommandé de recourir à un expert-comptable pour vous aider à établir ce document, pour vous aider à atteindre vos objectifs.
4- Sous-estimer les coûts : Il est important de comprendre les différents coûts associés à la franchise, tels que les frais d'entrée, les redevances, les coûts de formation, les coûts d'achat d'équipement et les coûts de publicité. Il est important d'inclure ces coûts dans votre buisness-plan, de vous assurer que vous disposez des ressources financières nécessaires, notamment pour assurer la trésorerie des premiers mois.
5- Lire trop vite le contrat de franchise : Le contrat de franchise est un document juridique important qui régit les relations entre le franchisé et le franchiseur. Il est essentiel de comprendre chaque aspect du contrat avant de signer. Il est recommandé de faire appel à un avocat spécialisé dans la franchise pour vous aider à comprendre les termes du contrat.
6- Ne pas bénéficier d'une formation suffisante et adaptée : La formation est une étape essentielle pour tout franchisé. Elle vous permet de comprendre le fonctionnement de l'entreprise et les processus opérationnels. Il est important de choisir une franchise qui offre une formation complète et qui vous aide à acquérir les compétences nécessaires pour gérer votre entreprise, au-delà de l'apprentissage du métier.
7- Prendre trop de liberté avec le concept : Les franchises ont un modèle d'affaires éprouvé que le franchiseur a pris le temps de peaufiner avant de le développer. Il est important de s'y conformer pour assurer le succès de votre entreprise. Ne pas suivre le système peut entraîner des problèmes opérationnels, de qualité et de conformité.
8- Ne pas comprendre son marché local : Chaque marché local est différent. Au-delà de l'étude de marché incontournable à l'aube de votre projet, comprendre votre marché local, savoir comment adapter votre stratégie de marketing et vos offres pour répondre aux besoins de votre clientèle locale font partie de vos obligations. Cela vous permettra de maximiser votre potentiel de vente et d'augmenter votre chiffre d'affaires.
9- Ne pas être prêt à travailler intensément : La franchise peut sembler une option facile pour devenir son propre patron, à condition de s'investir activement. Vous devez être prêt à travailler dur pour assurer le succès de votre entreprise. Cela signifie être prêt à travailler de longues heures, faire face à des problèmes inattendus d'où la nécessité de préparertre projet oen amont avec votre entourage .
10- Ne pas communiquer suffisament avec le franchiseur : La communication est essentielle pour assurer le succès de votre entreprise en franchise. Vous devez maintenir une communication ouverte et régulière avec votre franchiseur pour discuter des problèmes, des idées et des progrès de votre entreprise. En travaillant ensemble, vous pourrez surmonter les défis et maximiser le potentiel de votre entreprise.
D'une manière générale, vous trouverez dans le centre d'informations de Franchise Directe et en particulier dans ses
guides de références, toutes informations utiles vous permettant de cadrer votre projet et de passer à l'étape suivante avec efficacité.