L'investissement pour votre réussite
Devenir franchisé est de plus en plus considéré comme la façon la plus efficace et la plus sûre de créer son entreprise. Avant de vous lancer, il est important de bien appréhender la situation financière de la franchise. Les coûts se divisent en deux grandes catégories : les coûts initiaux, liés à l’ouverture de votre point de vente, et les frais récurrents, qui garantissent votre accompagnement et le dynamisme du réseau tout au long de votre activité.
Les coûts initiaux
Ces frais sont directement liés à la création de votre unité de franchise. C'est l'investissement de départ qui vous donne accès au concept, à la marque et à tout l'écosystème du franchiseur.
- Le dépôt de garantie
Il marque votre engagement auprès du réseau. Ce paiement, parfois partiellement non remboursable, peut servir à la réservation de votre zone d'exploitation ou à la recherche et à l'aménagement du futur local. - Les droits d'entrée
Ce montant unique, versé à la signature du contrat, vous ouvre les portes du réseau. Il couvre des prestations essentielles : formation initiale, transfert de savoir-faire, accompagnement à l'ouverture, outils et supports opérationnels. Ces droits reflètent la solidité du franchiseur et la valeur de la marque que vous intégrez. - Les investissements matériels et d'aménagement
Selon le secteur d'activité, vous devrez également prévoir un budget pour votre local, vos équipements, votre signalétique et éventuellement votre stock de départ. Ces éléments garantissent la cohérence visuelle et qualitative de votre point de vente avec l'image de l'enseigne.
Les frais récurrents
- Les redevances (ou royalties)
Fixées en pourcentage du chiffre d'affaires, elles rémunèrent les services que le franchiseur vous fournit : assistance commerciale, animation réseau, innovations, développement produit, outils marketing, etc. Elles garantissent un suivi personnalisé et la mise à jour permanente de votre concept. - La redevance de communication et de publicité
Ces frais, généralement situés entre 1 et 5 % du chiffre d'affaires brut, servent à financer les campagnes nationales, digitales et institutionnelles qui renforcent la notoriété de la marque. La plupart du temps, le franchisé contribue en parallèle à sa communication locale, pour développer la visibilité de son point de vente sur son territoire. - Autres frais récurrents éventuels
Certains réseaux peuvent prévoir des coûts liés à la formation continue, à l'assistance technique, aux outils digitaux ou à la prolongation du contrat en fin de cycle. Ils sont mis en place pour maintenir un haut niveau d'exigence et de performance au sein du réseau.
Un investissement maîtrisé pour un modèle gagnant
Choisir la franchise, c'est investir dans un modèle éprouvé qui réduit considérablement les risques de création d'entreprise. Chaque coût est justifié par un accompagnement, une expertise ou une visibilité que vous ne trouveriez pas en lançant votre activité seul.
En clair, les frais demandés par un franchiseur ne sont pas une charge, mais une aide à la réussite.
Tableau récapitulatif
| Type de frais | Description | Objectif principal |
| 🏁 Frais initiaux | ||
| Dépôt de garantie | Montant versé à la signature du contrat | Réserver la zone d’exploitation et sécuriser le projet. |
| Droits d’entrée | Versement unique donnant accès à la marque, à la formation initiale et au savoir-faire du réseau | Intégrer le réseau et bénéficier d’un concept clé en main. |
| Investissements matériels et aménagement | Achat d'équipements, travaux, mobilier, signalétique, stock de départ | Créer un point de vente conforme aux standards du réseau. |
| 🔁 Frais récurrents | ||
| Redevances (royalties) | Pourcentage du chiffre d'affaires versé au franchiseur | Financer l'accompagnement, le suivi et la mise à jour du concept. |
| Redevance de communication | Contribution pour la publicité nationale et digitale. | Maintenir la notoriété de la marque et générer du trafic. |
| Autres frais récurrents | Formations continues, assistance technique, renouvellement de contrat | Assurer la performance et la pérennité du franchisé dans le réseau. |