PPF

Jean-Philippe joue un rôle déterminant dans l'accompagnement et le développement des franchisés à travers le territoire, en veillant à ce qu’ils respectent les standards de la marque et optimisent leur performance. Cela inclut des formations continues, du coaching personnalisé, et la mise en place de solutions pour surmonter les challenges auxquels ils sont confrontés. Son objectif est de garantir la croissance de chaque franchisé en leur fournissant les outils et les conseils nécessaires pour réussir sur le terrain.

Quel est ton rôle au sein du réseau PPF ?

Jean-Philippe Gougeon : Mon rôle consiste à accompagner les franchises tout au long de leur parcours. Je veille à ce qu’elles respectent les standards de la marque et qu’elles optimisent leurs performances. Concrètement, cela passe par des formations continues, du coaching personnalisé, et la mise en place de solutions concrètes pour surmonter les défis qu’elles rencontrent. Mon objectif : garantir la croissance de chaque franchise en leur fournissant tous les outils et les conseils nécessaires pour performer sur le terrain. Dans un secteur aussi technique que la rénovation énergétique, l’accompagnement opérationnel et stratégique est essentiel. J'incarne ce soutien permanent, permettant à chaque franchisé de tirer le meilleur parti de son potentiel.

Quel est le chiffre d’affaires moyen d'un franchisé ?

Nos franchises génèrent en moyenne un chiffre d’affaires situé entre 500 000 et 800 000 euros dès la première année. À partir de la deuxième année, ce chiffre grimpe entre 800 000 et 1 million d’euros, en fonction de l’engagement du franchisé et des stratégies mises en place. Ces chiffres illustrent le potentiel de croissance rapide et durable au sein du réseau PPF.

Quels sont les outils que PPF met à disposition du réseau ?

Nos franchisés disposent de logiciels de dimensionnement (pompes à chaleur, panneaux photovoltaïques, etc.), d’outils de prise de rendez-vous, de devis, ainsi que d’un simulateur de projets. L’idée est de simplifier leur quotidien, tout en leur permettant d’être ultra-performants et réactifs face aux attentes des clients. Ces solutions technologiques renforcent la crédibilité des franchisés sur le terrain et leur permettent de se concentrer sur leur cœur de métier : le conseil, la vente et le suivi des travaux.

Qui peut devenir franchisé PPF ?

Il faut avoir une vraie âme d’entrepreneur, être motivé, curieux, et avoir envie de progresser continuellement. L’esprit d’équipe est aussi fondamental : chez PPF, les franchisés ne sont pas seuls, ils échangent, partagent et s’entraident. Et enfin, il faut avoir une certaine force de persuasion, car il s’agit de convaincre des particuliers de se lancer dans des travaux parfois complexes.

Des conseils aux candidats souhaitant rejoindre le réseau ?

D’abord, il faut adopter une véritable posture d’entrepreneur : être proactif, se remettre en question, chercher à s’améliorer sans cesse. Ensuite, avoir une gestion rigoureuse de son entreprise : bien s’entourer, déléguer quand il faut, et garder une stratégie claire pour faire évoluer sa franchise. Le secteur évolue vite, il faut savoir s’adapter tout en restant structuré.