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Phenix

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Notre vocation est de nous mobiliser pour transformer, via le système de la franchise, votre idée de négoce/concept en succès durable.

Opération Phénix



Notre expérience et notre savoir-faire nous permettent d'établir la stratégie et les tactiques des actions à engager.

Une recherche active, avec nos moyens, personnel et outils éprouvés, nous permet de, méthodiquement, collecter puis assembler, interpréter, valider les bribes des informations à obtenir pour un "montage" efficace.

Mais notre travail et notre implication ne s'arrêtent pas là car notre objectif principal est animé par une volonté d'aboutissement.

Nous ne sommes pas un "cabinet de conseil" qui facture ses avis ou ses études à prix d'or. Notre démarche est complète ! Le processus entier ! Depuis la phase de conception jusqu'au déploiement des actions nécessaires, notre mission est entière.

Transformons votre "idée" en réseau de franchise rentable et pérenne

Le modèle de la franchise est aujourd’hui incontournable... Beaucoup ont une idée qu'ils ont déjà songé à développer en franchise. Mais de l'envie à la mise en oeuvre le chemin peut paraître long et sinueux, et forcément, souvent l'envie en reste à l'état d'idée...

L'analyse imprécise et éparse, l'absence d´instruments d'évaluation, la traque d'informations peu adaptée, le manque d'acquis d'expérience, la carence d'anticipation chronique, l'ignorance totale de processus, la méconnaissance de l'environnement... ont souvent raison du volontarisme ou du dynamisme de départ.

L'orchestration de ces éléments indispensables ne s'improvise pas et nécessite une mise en place d'actions concrètes, en employant des méthodes appropriées par des personnes formées dans ce but.

Car lorsque règne l'improvisation, lorsque l'ignorance de techniques/stratégies/tactiques est évidente, lorsque le manque de coordination/synchronisation se fait ressentir, alors les conséquences sont manifestes.

Notre vocation est de nous mobiliser pour transformer votre idée en succès indéniable et durable.

Mais, avant même d'élaborer un éventuel processus de "mise en franchise", voila la question que nous vous poserons : " Quelles sont vos attentes ? " Car c'est l'un des éléments majeurs pour déterminer la faisabilité de notre partenariat : vos attentes...

Il est impératif que nous soyons en osmose sur ce sujet, car, certes nous voulons vous satisfaire mais nous devons aussi nous assurer que vous avez les capacités d´'intégrer les évènements. Il serait dommage d'être victime de son succès.
(" Fais attention à ce que tu souhaites, car cela risque de t'arriver. " Proverbe Anglais)

Donc votre taux d'ambition devra être en harmonie avec vos possibilités et nécessitera, de notre part, une quantification optimisée des efforts à fournir et des mises en oeuvre nécessaires.

Parlons en...

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