Mi-octobre, dix-sept franchisés qui ont accompli les meilleures performances pour différents critères d'évaluation étaient invités par la tête de réseau à faire un bilan approfondi des résultats de la franchise. La ville marocaine a été choisie comme décor de cette réunion de bilan et d'organisation de l'avenir du réseau. Pendant quatre jours, ils ont pu tirer de leurs constats la matière pour co-construire la stratégie à poursuivre.
Témoignages de participants à ce comité stratégique
« J’ai beaucoup aimé les échanges, une construction du futur. Une vue à long terme, une ambition de gagnant partagé par tous. Des rencontres avec des franchisés que je ne connaissais pas et qui gagnent à être connus. Beaucoup de personnalités différentes avec des visions également différentes mais avec un même but, le tous ensemble » partage Naomi Balland, franchisée Avenir Rénovations Sallanches.
Mickaël Sousa, franchisé Avenir Rénovations Thiais : « Organisation au top par la tête de réseau. Expérience enrichissante tant dans les échanges avec la tête de réseau qu’avec les autres franchisés. Tout ça dans la bonne humeur, le travail et la rigolade. J’espère ne pas rater celui de l’année prochaine. »
Douze porte-paroles élus parmi les franchisés
Dans ce contexte de dynamique collaborative qui implique des franchisés dans le processus décisionnel, 12 représentants - 6 titulaires et 6 suppléants - ont été élus. Ces porte-parole du réseau Avenir Rénovations ont pour mission de faire remonter les besoins du terrain et de veiller à ce que les décisions prises au niveau national soient bien appliquées. Ils auront deux réunions dédiées à ces objectifs à leur agenda en 2025.