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La Foir’Fouille, la franchise

Nº 46 du Top 100 des franchises 2021


La Foir’Fouille est une franchise de magasins d’équipement de la maison à prix discount. Avec plus de 35 000 références, l’enseigne offre à ses clients une large gamme de produits pour la maison, le jardin, les loisirs, les événements et pour toute la famille.


Année de création de l'enseigne1975
Année de lancement du réseau de franchise1984
Nombre d'unités en France262
Nombre d'unités dans le monde (hors France)8
Nombre de pays où la franchise est présente3

Données financières



Droits d’entrée29 000 €
Redevance d’exploitation2,5 % du CA
Redevance publicitaire5 % du CA
Apport personnel minimum250 000 €
Investissement total hors pas-de-porte600 000 €
Surface du local1 000 - 3 000 m2
Durée du contrat9 ans
Aide au financement ?Non

Formation et accompagnement



L’accompagnement permanent :
  • un plan merchandising,
  • des formations régulières,
  • un directeur régional pour transmettre le savoir-faire,
  • un service achat performant,
  • un plan média local et national,
  • un système de gestion informatique propre au réseau.

La Foir’Fouille, la franchise

Faits en bref
Siège social :
France
Nombre estimé d'unités :
0
Nº 46 du Top 100 des franchises 2021


La Foir’Fouille est une franchise de magasins d’équipement de la maison à prix discount. Avec plus de 35 000 références, l’enseigne offre à ses clients une large gamme de produits pour la maison, le jardin, les loisirs, les événements et pour toute la famille.


Année de création de l'enseigne1975
Année de lancement du réseau de franchise1984
Nombre d'unités en France262
Nombre d'unités dans le monde (hors France)8
Nombre de pays où la franchise est présente3

Données financières



Droits d’entrée29 000 €
Redevance d’exploitation2,5 % du CA
Redevance publicitaire5 % du CA
Apport personnel minimum250 000 €
Investissement total hors pas-de-porte600 000 €
Surface du local1 000 - 3 000 m2
Durée du contrat9 ans
Aide au financement ?Non

Formation et accompagnement



L’accompagnement permanent :
  • un plan merchandising,
  • des formations régulières,
  • un directeur régional pour transmettre le savoir-faire,
  • un service achat performant,
  • un plan média local et national,
  • un système de gestion informatique propre au réseau.

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