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10 conseils pour faire de votre unité de franchise un succès

Par : Severine Baranowsky02.08.2012

10 conseils pour faire de votre unité de franchise un succès

Voici 10 conseils pour que vous choisissiez votre franchise avec le plus de professionnalisme et pour que vous vous donniez par la suite toutes les chances de faire de votre unité de franchise un succès.

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Pour faire votre choix :

1 Avoir le profil requis : Assurez-vous d’avoir les qualités requises pour être à la tête de votre unité de franchise. Vous devrez par exemple être un bon manageur et avoir un bon contact avec le publique, être passionné(e) par l’industrie dans laquelle vous souhaitez vous engager et être bien entouré(e) par votre famille et vos amis.
2 Choisir sa franchise méticuleusement : Procurez-vous le maximum d’informations sur la franchise qui vous intéresse. Posez toutes vos questions au franchiseur et entrez en contact avec des franchisés du réseau.
3 Faire un business plan réaliste : La constitution d’un business plan réaliste vous aidera à y voir clair sur la viabilité de votre projet. Grâce à lui, vous serez fixé(e) sur le potentiel de réussite de votre unité de franchise.
4 Chercher les conseils de professionnels : Vous avez peur de ne pas comprendre le contrat de franchise ou ne savez pas trop si vous pouvez vous permettre de vous lancer dans la franchise d’un point de vue financier ? N’hésitez pas à faire appel à des avocats et/ou comptables qui sauront vous éclairer.
5 Ne pas laisser de place au doute : Vous êtes sûr(e) à 80% que votre unité de franchise va marcher ? Qu’est-ce qui vous fait encore douter ? Veillez à vous pencher sur tout ce qui vous pose problème afin de vous rapprocher le plus possible des 100%.

Pour faire fonctionner votre unité :

6 Profiter de l’assistance du franchiseur : Le franchiseur doit mettre à votre disposition une ou plusieurs formations ainsi que le manuel opératoire de sa franchise. De plus, lui ou d’autres membres du réseau restent à votre écoute pendant que vous êtes à la tête de votre unité. N’hésitez donc pas à faire appel à eux si vous avez des questions quant au bon fonctionnement de votre unité.
7 Savoir réagir face à un problème : N’attendez jamais que votre problème prenne de l’ampleur, sachez réagir immédiatement. Soyez toujours préparé à faire face à de nouveaux problème ; sachez anticiper en ayant des solutions toutes prêtes.
8 Garder un œil sur les autres franchisés et la concurrence : Il est toujours important de savoir se situer dans son réseau et sur le marché de son secteur. Vous pouvez tirer des leçons des échecs ou des réussites des franchisés de votre réseau ou de vos concurrents.
9 Se projeter dans l’avenir : Il est important d’avoir des objectifs, ceux-ci vous aideront à rester motivé(e). De plus, savoir se projeter dans l’avenir, c’est savoir anticiper sur d’éventuels problèmes à venir.
10 Etre constamment motivé(e) : Etre franchisé, c’est un challenge de tous les jours. Il faut pouvoir rester en alerte et conscient(e) même si votre unité fonctionne très bien. Il ne faudrait surtout pas relâcher ses efforts quand l’unité de franchise est sur la bonne voie.

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